Artículos de Angel Armas Eizaga

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¿De qué va la gestión ontológica en la era de las transformaciones?

El gran desafío del ser humano es vivir en un mundo en permanente cambio, que ocurre mucho más allá de su control. Esto implica adaptarse permanentemente a nuevas situaciones.

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¿Cuáles son los nuevos escenarios y desafíos de organizaciones y líderes del siglo XXI?

En un siglo XXI cada vez más tecnológico, los valores juegan un rol medular: lo que pasa a ser central en los sistemas de educación para la formación de nuevas generaciones son los valores que aseguren la convivencia.

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¿Cuáles son las perspectivas del coaching en el futuro?

Para Juan Vera, el coach debe ser capaz de mediar, articular y facilitar conversaciones sociales más amplias, en las que se puedan mostrar en la práctica lo que ocurre cuando nos legitimamos, salimos de los roles y nos centramos en un propósito.

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¿Para qué incorporar enfoques ágiles en los negocios?

En contextos complejos y ambiguos es importante trabajar con enfoques adaptativos que permitan testear y corregir en tiempo real. En estos casos, los enfoques ágiles se vuelven claves para las organizaciones.

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¿Cuál es la transformación que hace falta para acompañar la transformación digital?

La transformación digital es la reinvención de una organización, a través de la utilización de la tecnología en forma integrada, para mejorar su desempeño y acompañar la estrategia de negocios.

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¿Qué hace el líder para contagiar el liderazgo en el otro?

Un aspecto indispensable es que el líder se contagie a sí mismo de ambición por el aprendizaje, propio y el de su sistema, para a partir de éste, modelar, replicar y duplicar su accionar.

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¿Cómo enfatizar el ser en el ámbito organizacional?

Un aspecto clave para lograr resultados significativamente distintos en la organización es devolver el cuerpo al ser para que aflore la conciencia individual y grupal de que es posible motivar un liderazgo diferente.

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¿En qué contexto crea contexto el coach ejecutivo?

Cuando el coach es competente creando el contexto necesario para que su asistido pueda sentirse respetado, cuidado, contenido, las conversaciones que sostendrá con él se realizarán en ese marco de confianza indispensable para abrir los caminos que el coachee requiera recorrer.

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¿Cómo pueden impactar los valores del Bushido en el compromiso de una organización?

Si en las organizaciones modernas la práctica sistemática de los principios del Bushido se pudiese asociar con los valores que comparten los individuos, eventualmente el compromiso personal podría verse reflejado en un mejoramiento significativo del desempeño grupal y, en consecuencia, del rendimiento organizacional.

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¿Para qué sirve un coach en la empresa?

Se ha comprobado que el coaching en el ámbito organizacional impacta tanto en el fortalecimiento del compromiso de las personas que lo reciben, como también en el incremento de los niveles de rentabilidad de los negocios.

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¿Para qué se definen las condiciones de satisfacción cuando se hacen pedidos y ofertas?

Estas acciones están relacionadas con lo que cada quien requiere solicitar o aportar a los miembros del grupo, lingüísticamente conocidas como peticiones y ofertas.

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¿A qué nos comprometemos cuando hacemos una promesa?

Cuando en las organizaciones surgen compromisos con otros que se materializan en promesas es necesario tomar determinadas precauciones. ¡Aquí te decimos cuáles son!

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¿De qué manera podemos coordinar acciones con otros?

Ofertas y peticiones son claves para el mundo organizacional en el que cada vez más la interconexión de las personas les exige ser competentes coordinando actividades con el fin de lograr objetivos conjuntos.

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¿Qué sucede con las conversaciones que se dan en la organización?

Pareciera que sigue siendo un reto en las organizaciones modernas obtener los resultados que se esperan en determinado ámbito a partir de la capacidad conversacional de la empresa.

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¿Cómo puedo potenciar el desempeño colectivo de mi equipo de trabajo?

Es imperativo que las organizaciones adopten estrategias conducentes a engranar las capacidades de sus integrantes, en favor de espacios colaborativos y sinérgicos que promuevan la efectividad y eficiencia operacional.

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¿Qué hay más allá de mi zona de confort?

Darse la oportunidad de experimentar nuevas vivencias, contribuye con la posibilidad de hacer cosas distintas, conseguir resultados diferentes: aprender a ser.

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¿Qué necesita el ser humano para dar lo mejor de sí y alcanzar un desempeño significativo?

Para que el genio individual brille es necesario que sus acompañantes brillen en igual o en mayor intensidad en sus respectivos campos de acción.

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¿De qué forma cuidamos los valores fundamentales de una organización?

Si cada colaborador desarrolla las competencias requeridas para cumplir con su rol efectivamente, entonces el éxito personal podría potenciar la sinergia del sistema que compone.